Qual foi o impacto da transformação digital no setor industrial?

A transformação digital no setor industrial trouxe mudanças importantes para o mercado. Além do impacto, que atingiu todo o setor, também é importante destacar a velocidade com que essas transformações seguem acontecendo na indústria.

Hoje, surgem novas soluções de tecnologias e softwares o tempo inteiro, e as indústrias precisam estar atentas a esses produtos, a fim de incluí-los em suas operações.

E é justamente neste contexto que envolve o fenômeno da digitalização e o surgimento contínuo de novas tecnologias que aparecem grandes questões: como se adaptar às novas tendências na velocidade em que elas acontecem? De que maneira a empresa pode usar ferramentas tecnológicas como aliadas na otimização das suas atividades?

Será que existem boas práticas e estratégias que possam ser incluídas na busca por uma gestão mais eficiente e tecnológica?

Neste artigo, você entenderá o fenômeno da transformação digital no setor industrial, além de encontrar as respostas para as dúvidas mais comuns entre os gestores. Deseja saber como acompanhar essas mudanças e implementá-las na rotina da sua empresa? Continue com a leitura!

O que significa transformação digital no setor industrial?

A transformação digital no setor industrial é um processo por meio do qual as empresas que operam no ramo industrial recorrem a soluções e ferramentas tecnológicas em seu dia a dia.

Para existir uma verdadeira transformação, é necessário que o uso seja em grande proporção e o foco seja o aperfeiçoamento das atividades, a otimização dos processos e o aumento da produtividade.

Por meio do uso estratégico da tecnologia e de soluções como inteligência artificial, a indústria consegue melhorar suas atividades e alcançar resultados que não seriam possíveis sem o uso de tais recursos.

Hoje, a maioria das indústrias já opera com a aplicação de ferramentas e soluções tecnológicas. Embora o percentual de implementação varie de uma organização para a outra, podemos afirmar que a transformação digital é uma realidade no contexto mundial, trazendo inúmeros benefícios para a empresa e também para os consumidores.

Como exemplo, podemos citar o setor farmacêutico, que, embora seja predominantemente químico, encontra na tecnologia computacional e na digitalização equipamentos e soluções fundamentais para pesquisa e fabricação de produtos.

O fenômeno da transformação digital representa a digitalização das atividades da indústria por meio da integração de sistemas, pessoas e máquinas. Assim, a transformação acontece, de fato, quando as tecnologias passam a ocupar um papel central na gestão.

Portanto, se a empresa depende das estratégias e ferramentas tecnológicas para existir e operar, é sinal de que a transformação digital já aconteceu.

Qual foi o impacto da transformação digital no setor industrial?

Quando a indústria passa pelo processo de transformação digital, ela experimenta um período de adaptação. A duração dessa adaptação varia de empresa para empresa, mas em todos os casos ocorrem alterações importantes na cultura e no modelo de negócio.

Como destacamos, o grande movimento de transformação digital no setor industrial já aconteceu. Hoje, as empresas experimentam os benefícios dessas mudanças e seguem um movimento de inovação, acompanhando as tendências e implementando melhorias contínuas em suas operações.

Quando falamos no impacto que essas mudanças trouxeram para a indústria, é válido destacar alguns dos grandes benefícios:

• aumento da eficiência operacional atrelada à agilidade das soluções;
• melhora na gestão do tempo;
• ganho em termos de qualidade dos produtos;
• redução de erros humanos;
• redução de custos;
• redução de perdas.

Quando falamos em ganho de eficiência e produtividade, uma atividade que merece destaque é a gestão de contratos. Antes da transformação digital, todo processo de elaboração e assinatura de um contrato envolvia tempo e recursos.

Hoje, com produtos como os oferecidos pela DocuSign, empresas e indústrias de diferentes portes e segmentos de mercado têm a oportunidade de firmar contratos com rapidez e tranquilidade, experimentando soluções de assinatura totalmente intuitivas e inovadoras.

O mercado, de maneira geral, tem absorvido essas ferramentas em sua jornada de transformação, visando manter um fluxo constante de melhorias, fortalecendo a sua cultura e mantendo acesa a semente da inovação.

Quais são os 4 pilares da transformação digital nas empresas?

Para ajudar você a entender como a transformação digital acontece na prática, vamos explicar quais são os quatro pilares envolvidos e como cada um deles se comunica com a rotina da empresa. Confira!

Primeiro pilar: otimização das operações internas

A digitalização é um movimento por meio do qual as empresas usam a tecnologia a seu favor. A ideia é que a tecnologia trabalhe visando o ganho operacional, e não o contrário.

Assim, o uso de plataformas para modernização dos processos de gestão, aplicações em nuvem, bots, inteligência artificial e machine learning auxiliam na automação das operações.

O grande benefício está no fato de que essas soluções podem otimizar tanto as tarefas simples e repetitivas quanto as tarefas mais complexas, facilitando o planejamento e a gestão de atividades de alta complexidade, como a gestão de contratos.

Neste sentido, para a empresa estar alinhada ao propósito da transformação digital, ela precisa implementar ações de otimização das suas operações internas. Isso só é possível por meio do uso de tecnologias.

Segundo pilar: transformação do ambiente de trabalho

O segundo pilar é a transformação do ambiente de trabalho. Neste ponto, precisamos pensar no uso de equipamentos, maquinários e notebooks modernos. Somada a isso, a aplicação de softwares que atendam às demandas da empresa deve fazer parte da dinâmica de transformação.

Muitas demandas de trabalho podem ser resolvidas online. A sua empresa não precisa mais agendar reuniões para assinaturas de contrato, se existem assinaturas eletrônicas totalmente seguras e práticas.

O ambiente de trabalho muda consideravelmente a medida que muitas tarefas são resolvidas online. Porém, para que esse movimento aconteça, é necessário que a organização monte um ambiente de trabalho adequado e alinhado às mudanças operacionais desenhadas a partir das premissas do primeiro pilar.

Terceiro pilar: transformação dos produtos

No terceiro pilar está a transformação dos produtos. Afinal, não adianta promover mudanças internas importantes, alinhando as operações e processos e criando um ambiente de trabalho mais dinâmico, se isso não estiver refletido nos produtos oferecidos ao mercado.

A indústria que investe em tecnologia precisa se conectar com o seu mercado consumidor, adequando produtos a partir da análise das necessidades e desejos desse público.

Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, os consumidores também estão mais exigentes, e é neste ponto que a tecnologia surge como um mecanismo que visa auxiliar justamente as empresas na entrega de produtos que atendam a esses perfis.

A indústria, em seu processo de adaptação em termos de transformação, deve manter uma conduta focada no resultado. Na ponta de todas as suas ações está justamente o produto que será entregue ao cliente.

Quinto pilar: engajamento dos consumidores

Não podemos citar produtos sem deixar de mencionar os consumidores. E é justamente eles que formam o quarto pilar de uma estratégia de transformação digital.

Hoje, em um mercado tecnológico e dinâmico, os consumidores têm acesso a informações e contato com diferentes marcas e produtos. Por isso, todas as ações de transformação digital e reposicionamento de uma empresa devem estar alinhados às necessidades específicas dos seus clientes.

A experiência de consumo é supervalorizada na dinâmica de mercado atual e cabe às empresas oferecer uma experiência única para os seus consumidores.

Nesse contexto, a tecnologia auxilia no sentido de oferecer respostas rápidas, automatizando processos e qualificando o resultado de produtos e serviços.

Quais são os exemplos de transformação digital?

No decorrer deste artigo, mencionamos o uso de uma série de soluções e tecnologias que favorecem a implementação da transformação digital nos negócios.

Para ajudar você na compreensão de como tudo isso pode ser traduzido em mudanças efetivas, montamos uma lista de ferramentas, sistemas e ideias que corroboram essa revolução. Conheça!

• Automação de processos e operações, que pode ser implementada em diferentes níveis, integrando setores por meio de softwares de gestão.
• Uso de ferramentas de gerenciamento de contratos e assinatura digital, reduzindo o uso do papel e otimizando o tempo e os processos.
• Implementação de inteligência artificial, por meio de softwares próprios e soluções voltadas para atendimento ao cliente.
• Uso da Internet das Coisas adaptado aos processos, equipamentos e maquinários utilizados no dia a dia da indústria.
• Análise de dados como ferramenta de gestão e tomada de decisões mais eficientes.
• Adoção de sistemas de proteção, a fim de corroborar as demandas e desafios da segurança da indústria.

Perceba que há uma série de caminhos que a empresa pode adotar na construção de uma cultura de inovação. A ideia é que os gestores se mantenham a par das novidades que surgem nesse setor e implementem mudanças graduais no negócio.

Como destacamos no início do artigo, todo processo é lento e deve ser formatado conforme a realidade e as demandas de cada negócio. Com escolhas inteligentes e um bom planejamento, é possível usar a tecnologia a favor do desenvolvimento da empresa.

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